各公司煤礦“一通三防”工作計劃與措施編制大綱
　　一、概況
　　(一)“一通三防”系統(tǒng)概述
　　1、通風(fēng)系統(tǒng)
　　2、瓦斯防治
　　3、粉塵防治
　　4、防滅火
　　5、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
　　(二)“一通三防”專業(yè)隊伍簡介
　　包括業(yè)務(wù)管理部門設(shè)置、人員配置。
　　二、上年度工作總結(jié)編寫內(nèi)容
　　上一年度(公司層面的)煤礦“一通三防”工作總結(jié)，要能夠全面反映本單位(及所屬煤礦的)工作情況、主要特點(例如小窯采空區(qū)情況、火區(qū)情況等)、經(jīng)驗做法，認(rèn)真梳理分析“一通三防”工作存在的困難和問題。盡量用數(shù)據(jù)說話。
　　1.礦井通防方面：反映(所屬)煤礦通風(fēng)大系統(tǒng)，涵蓋“一通三防”(通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯)的內(nèi)容。
　　2.瓦斯防治方面：瓦斯涌出情況、治理措施。
　　3.防塵方面：防治煤塵采取的措施。
　　4.防滅火方面：防滅火及采取的措施。
　　5.監(jiān)測監(jiān)控方面：系統(tǒng)的運行情況、各類儀器儀表的配備情況。
　　6.其它特殊情況，例如大屯公司的高溫?zé)岷Φ闹卫砬闆r。
　　7.本單位“一通三防”工作存在的困難和問題。
　　三、本年度計劃與措施的具體編寫內(nèi)容
　　(一)指導(dǎo)思想
　　(二)工作目標(biāo)
　　本年度“一通三防”所要達(dá)到的工作目標(biāo)。
　　(三)組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任劃分
　　本公司(煤礦)的“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全“一通三防”組織機(jī)構(gòu)、配齊“一通三防”管理人員，健全“一通三防”技術(shù)管理體系。
　　小組成員及相關(guān)單位責(zé)任劃分。
　　(四)工作計劃與措施
　　根據(jù)上一年度“一通三防”工作存在的困難和問題、以及本年度的采掘計劃，深入系統(tǒng)研究解決問題的思路、措施和辦法，制定本年度的工作計劃與措施。主要包括工作思路、主要工作及重點工程計劃，并制定相應(yīng)的措施。內(nèi)容要涵蓋采掘布局、通風(fēng)、防治瓦斯、防塵、防滅火、監(jiān)測監(jiān)控等方面的工作。
　　1.簡述本年度的公司層面(煤礦)的整體規(guī)劃、所屬煤礦的采掘部署。
　　2.礦井
                

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